上一休一(yī)是什(shén)么(me)意思，上一休一的工作(zuò)好还是8小时好是上一休(xiū)一或做一休一意(yì)思是工作一天，休息一天，再工作一天，休(xiū)息一天的。

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上(shàng)一休(xiū)一是什么(me)意(yì)思，上(shàng)一休一的工作(zuò)好还是(shì)8小时(shí)好

　　做一(yī)休(xiū)一属于(yú)不定时工作时间。

　　不定时工(gōng)作(zuò)时间，是指无固定工(gōng)作时(shí)数限制(zhì)的工时制(zhì)度。

　　适用于工作性质和职责范围不受固(gù)定工作(zuò)时间限制的劳动者的。

　　正(zhèng)常工(gōng)作(zuò)时间，是指用人单位(wèi)在(zài)法定工作时间内(nèi)所(suǒ)确定的工作时间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日工作时间不超过八小时(shí)、平均每周工作时间不超过四十(shí)四小时(shí)的工时。

标准工(gōng)作时间(jiān)（标准工(gōng)时(shí)）

　　是指法律(lǜ)规定的在一(yī)般情(qíng)况下普遍适用的，按(àn)照(zhào)正常作息办法(fǎ)安排的工作日和工作周的工(gōng)时(shí)制(zhì)度(dù)。

　　我国的(de)标准工时为劳动者每日工(gōng)作8小(xiǎo)时，平均(jūn)每周工作(zuò)40小(xiǎo)时(shí)，每周至少一天休息日(rì)。

我国的法定工(gōng)作时间是多久

　　劳动(dòng)者每日工作时间(jiān)不超过8小时、平(píng)均每周工作时间不(bù)超过(guò)40小时的工时制(zhì)度。

　　对实(shí)行计件工作的劳动者，用人单(dān)位应当根据《劳(láo)动法》第三(sān)十六(liù)条(tiáo)规(guī)定的工时制度合理确定其劳动定额和计件(jiàn)报酬(chóu)标准。

上班时(shí)长超过八小(xiǎo)时(shí)是否(fǒu)违反劳(láo)动(dòng)法要分情(qíng)况

　　1.根据劳动法(fǎ)的相关(guān)规定，国家实行八小(xiǎo)时工(gōng)作制度，即劳动者每天(tiān)工作时间(jiān)不得超过八小时，每周(zhōu)工(gōng)作时间不得超(chāo)过四十四小时，这是标准工时(shí)。

　　但是加班也(yě)不是无限制(zhì)的(de)延(yán)长工作(zuò)时(shí)间，用工单(dān)位(wèi)要根据劳动者的身体状况(kuàng)适当延(yán)长一至三小时(shí)。

　　2.如果用工者要(yào)求员(yuán)工加班，应按时薪的1.5倍(bèi)支付(fù)报酬(chóu)，就是(shì)不低于工资的百分之一(yī)百(bǎi)五(wǔ)十的(de)工资标(biāo)准支付报(bào)酬。

　　不然员工可以依法维护自己(jǐ)的权益。

　　3.对于(yú)特殊行(xíng)业，例如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等，符合条件(jiàn)的单(dān)位经(jīng)劳动行政部(bù)门的(de)批准，可以实行不同的(de)工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于(yú)特(tè)殊岗(gǎng)位，工作时(shí)间给予调整至12小时(shí)是可以的。

酒店(diàn)上(shàng)一(yī)休一怎(zěn)么(me)上

　　酒店上一(yī)休一就是两一(yī)个人上24小(xiǎo)时，休(xiū)息(xī)24小时，轮班倒。

　　酒店上(shàng)一休一(yī)的意(yì)思是上一天班休一天班(bān)，也就是说上(shàng)24小(xiǎo)时(shí)歇24小时的意思。

　　酒店上(shàng)一休一简单来说就(jiù)是(shì)所从事(shì)的这个工作，是上一天一晚(wǎn)上，然(rán)后休息一天一晚上，如(rú)此(cǐ)交替进行(xíng)。

　　这种工作都(dōu)是当天的工作(zuò)时间比较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球战略管理，在酒店业的市(shì)场(chǎng)环境(jìng)和制度环(huán)境快速变(biàn)化的今天，酒店的(de)管理者必(bì)须考虑这几个问题，客源市场的消费模式是否(fǒu)变(biàn)动。

　　政(zhèng)府的产业政(zhèng)策对我是否有(yǒu)利，替代型(xíng)和互补型的厂(chǎng)商(shāng)的发展战略和市场策略是什么。

　　二年以后、五(wǔ)年以(yǐ)后(hòu)、甚至更长时(shí)期(qī)以后我的企业的发展目标(biāo)是什(shén)么。

　　还(hái)需要(yào)什(shén)么资源。

　　等等。

　　对(duì)上述(shù)问题的思考和解(jiě)答(dá)将导致中国酒店管理(lǐ)的(de)重心从策年轻人有必要吃鱼油吗，鱼油服用多久要停一停略到战略的转移。

　　策略层(céng)面的管(guǎn)理行为正在成为(wèi)常识(shí)和(hé)常规，战(zhàn)略层面的管(guǎn)理行为则(zé)成为企(qǐ)业家(jiā)的分(fēn)水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没有(yǒu)战略层面的(de)管(guǎn)理，中国的酒店(diàn)企业也可能有一时的红火，但是不能保证其长期稳(wěn)定的成长，也不能保证人力资源、营(yíng)销网络等方面(miàn)的良性运作。

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